I Contenuti
Modulo 1: Strategy Analysis & Value Creation
Strategy Analysis
Strategic Risk & Opportunity Analysis
Stakeholder Strategy & Management
Business modelling
Value Creation
Modulo 2: Corporate Governance & Ethics
Leggere l’azienda e la sua capacità di generare valore.
Leggere il bilancio
Corporate Governance
Principi e modelli di Coprorate Governance.
Proprietà, controllo, direzione e supervisione.
Modelli internazionali di governance. (e impatto della SOX)
La governance di gruppi.
Headquarter-subsidiary relationship.
La responsabilità in holding e controllate.
Interpretare e governare le operazioni con parti correlate.
Corporate Social Responsibility
Governo Etico e Conflitto di Interessi
Business ed Etica
Modulo 3: Marketing & Communication
Dal Marketing classico al Marketing innovativo: analisi, strategie e strumenti.
Il Marketing esperienziale.
La Competitive intelligence e il Market Positioning.
Il Perceived Quality-Price Ratio.
Il Customer Relationship Management.
Il Co-Marketing e la Co-opetion.
Il Marketing con l'Entertainment.
Il Branding. Il Selling/Eventing. Il Club/Community Marketing.
Business Executive Coaching: Il mindset
Modulo 4: Finance
Corporate Finance: Il ruolo del finance in azienda. Cashflow management. La struttura finanziaria. Rendimento, rischio e stima del costo del capitale; Capital Budgeting; Business Plans; Valutazione degli investimenti; Portfolio management.
Risk Management: I rischi finanziari; misurazione e gestione dei rischi; gli strumenti finanziari a supporto; Alternative Risk Transfer (ART).
M&A e Private Equity: M&A Management – Due Diligence, Valutazione e pricing, Finanziamenti, Condurre l’accordo, Hostile takeovers; Private Equity – Il mercato dei fondi, la valutazione da parte dei Venture Capital, gli investimenti ad alto rischio, valutazione delle start-up.
Modulo 5: Finance & Accounting
Il rapporto banca-impresa: Lo scenario; Il ruolo dei rating; Credit Risk Management; Le implicazioni per il management delle imprese.
Controllo di Gestione: Contabilità analitica e analisi dei costi; Budgeting e controllo di gestione; Business Segment Reporting; Balanced Scorecard.
Business Executive Coaching: Le competenze professionali
Modulo 6: Corporate entrepreneurship & Change management
Corporate Entrepreneurship
Innovazione e Processo di Innovazione
Corporate Entrepreneurship (CE) e Innovazione Corporate
La CE nella Corporate Strategy e declinazione nei processi decisionali
CE e processo di Business Development. Best Practice internazionali
Implementare la CE: struttura organizzativa, processi, risorse IT, Persone.
Intrapreneurship come cultura abilitante
Trasformazione di un manager in un manager-imprenditore
Change Management
I fattori chiave per il successo di iniziative di cambiamento.
Il giusto bilanciamento.
Perché cambiare: il potere del cambiamento.
Guidare il cambiamento.
Il cambiamento nei momenti di crisi organizzativa.
Gestire lo stress.
Riconoscere e classificare il cambiamento.
Modulo 7: Customer Centricity & Services
Customer Centricity
Customer fucus vs. Customer centricity
Dai prodotti alle soluzioni
Strategie Customer-Centric
L’organizzazione Customer-Centric
Service Management
Service Science e S-D Logic.
Customer Value.
Customer Experience & CEM
Customer Journey Maps & Touchpoints
La co-creazione di valore.
Le strategie di servizio.
La progettazione dei servizi.
La servitizzazione: opportunità e rischi.
Business Executive Coaching: L'Execution
Modulo 8: International Business
Internationalization
International Economy, business and operations.
Major global trends
International Marketing
Entry mode strategies and planning
Doing Business in China
Entry modes and entry barriers in the Chinese Market.
Developing a Competitive Strategy in China.
Looking for a partner and developing alliances.
HR management and cross cultural factor.
Exit barriers and ways out.
Project Work: Svilluppo di un piano-progetto di internazionalizzazione di un’impresa italiana (value added project)
Modulo 9: Digital Economy & Social Media Business
Digital Economy
Social Media Marketing
Digital marketing.
Mobile marketing & communication.
Social media marketing & communication.
E-business e multichannel marketing.
Modulo 10: Organization & Human Value
Contesto comportamentale organizzativo.
Le comunità di apprendimento.
Dinamiche e performance dei team.
La comprensione e la gestione degli individui.
La gestione dei processi organizzativi chiave.
Le dinamiche di leadership.
La cultura organizzativa.
Progettazione dell'organizzazione e del lavoro.
Employee Engagement
Modulo 11: Teams, Business Excellence & Intangible Assets
Team Management
Business Excellence
La Business Excellence: bilanciamento e sostenibilità.
I Modelli di Business Excellence.
Auto-diagnosi.
Intangible Assets
Asset intangibili e conoscenza.
Capitale intellettuale come fonte di creazione di valore.
La gestione strategica e operativa della conoscenza.
Social media e knowledge management.
La nuova azienda "open": collaborazioni knowledge-based.
Proprietà intellettuale e innovazione.
Valutazione e misurazione del capitale intellettuale.
Modulo 12: Operational Excellence
Modelli di Operational Ecellence
Lean Manufacturing.
Lean Thinking nei servizi.
Gli altri modelli: dall'Agile al WCM.
Quality Management & Strategic use of ISO 9001
Process Management (CMMI).
Lean Six Sigma.
Modulo 13: Project Management, SCM & Logistics
Project Management
Project Strategy.
Portfolio & Program Management.
Direzione dei progetti e il PMO.
Project Risk Management.
Supply Chain Management
Generare valore nella Supply Chain.
SCM come link tra fabbrica e mercato.
Collaborazione e barriere.
Supply Chain Planning & Control
Logistica
Logistica come servizio a valore aggiunto.
La logistica distributiva.
Soluzioni logistiche avanzate e collaborative. (sistemi RFID)
Procurement
Procuremente e competitive procurement.
Public procurement & GPP.
Partnerariato Publico Privato e project financing.
Modulo 14: ICT & Energy Management
ICT
I Sistemi Informativi come variabile organizzativa.
Enterprise Architecture I sistemi informativi integrati di gestione (ERP & Extended ERP).
BI e reporting.
Soluzioni Cloud: Sicurezza vs. Apertura.
Big Data.
Impatto dei Sistemi informativi su strategie, persone e processi
Energy
Energy Sourcing
Energy Trading
Energy Management
Modulo 15: Strategy, Planning & Execution
Strategy
The role of a strategy.
Profit: from goal to condition.
Building a Strategy.
Strategy, resources and capabilities.
Strategy and corporate culture.
Strategy and Product Life Cycle.
Deliberate and emergent strategy.
Strategy communication, endorsement and alignment.
Reasons why strategies fail.
Scenario building methodology.
Multinational and multisite corporate strategy.
Planning and Execution
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